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蔡惠芬:如何制定智能生产计划_泛亚娱乐app

本文摘要:Gartner研究副总裁蔡惠芬在2017世界智能生产大会上总结了如何制定智能生产计划。第三步是深入研究业务运营,确认问题。(大卫亚设,NorthernExposure(美国电视),问题)第四步是与第三方解决方案供应商合作。

什么问题

Gartner研究副总裁蔡惠芬在2017世界智能生产大会上总结了如何制定智能生产计划。首先,定义目标和范围。我们要有一个非常明确的目标,我们的目标是什么。

所以这很难。如果不告诉我目标是什么,就很难开始智能生产计划。第二,打造一个OT和IT融合的团队也非常重要。

如果不能融合团队,就不能更好地应用IT。第三步是深入研究业务运营,确认问题。

我们不能用技术来使用技术。我们应该问问自己我们应该解决什么问题?如果我们不告诉我们应该解决什么问题,那就不对了。所以我们不能为技术做技术。

所以我们应该告诉我们如何衡量我们的顺利。我们应该先找到问题的所在。因此,问题发生后,我们才需要更好地衡量这个问题是如何解决的。

这样才能制定解决这些问题的项目。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),问题)第四步是与第三方解决方案供应商合作。

什么问题

当然,找合作伙伴也是一件非常困难的事情。我们一个人解决不了所有问题,所以我们必须去找第三方咨询公司。他们应该和我们分享专业知识,以便用更少的时间、更好的费用完成问题的解决。第五步是与IT、业务单位和第三方机构合作,制定问题的解决方案。


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