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中国工业机器人如何崛起?

本文摘要:产业布局中的政府层面:资源整合和模型创造提供了很多产业园,但实际上问世的是很多传统的机器人企业。三到五年后,这些企业将再次面临新的产业转型升级压力。 业界相关人士应对。突破产业迷局,如何变革升级,现在摆在政府和企业面前的仅次于话题。 许多专家和业界人士指出,政府、科研部门和企业合作,期待核心区的人才和资金、创造体制机制切实振兴本土产业机器人产业。

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产业布局中的政府层面:资源整合和模型创造提供了很多产业园,但实际上问世的是很多传统的机器人企业。三到五年后,这些企业将再次面临新的产业转型升级压力。

业界相关人士应对。突破产业迷局,如何变革升级,现在摆在政府和企业面前的仅次于话题。

许多专家和业界人士指出,政府、科研部门和企业合作,期待核心区的人才和资金、创造体制机制切实振兴本土产业机器人产业。与海外企业为主体不同,在中国,机器人发明专利申请人和研发主体主要集中在大学和科学研究院,不仅允许成果转化应用,还制约了技术创新,中国在机器人技术方面成果的转化率也在3%左右。机器人产业的想法必须在政府一级开展资源整合和模式想法。广东省以癣竞争的方式以15家左右的领先企业(最初)为重点,正式成立了3家机器人生产研究院,15家重点企业正式成立了机器人联盟,对减速机、伺服电机、驱动器进行了科学研究开发。

这15家龙头企业生产于广州、深圳、珠海、东莞、揭阳、顺德6地,其中广州最多,占5家。另外,为了资金的集中、分配、政策也需要新的探讨。

为了调动企业的积极性,可以用增税代替项目补助金制。曲道奎建议,国家建设更多大的研发创造平台和测试检测平台,讲和产业发展的大路,使各企业能够在统一的课程中创造性地跳跃。有关部门已经看到国内机器人产业的问题,相继出台了一系列促进新机器人发展的政策措施,如工信部组织制定了中国机器人技术路线图和机器人产业十三五计划。中国国家机器人检测和检定中心也启动了,总部在上海,在广州、沈阳、重庆另外设立了三个中心,这项工作由发改委与工信部、国家标准委员会、国家认识监察委员会等部门合作前进。

另外,国家扩大国际合作,从产业基金等领域反对行业的发展。企业层面:两个构想开展技术武装对企业来说,武装自己很重要。业内指出,突破这项技术有两种思路。

一是回顾重要部件的自主开发途径。比如国内的广州数控、南京埃斯顿等企业,原本利用机床数控系统和伺服系统方面的经验,自主开发机器人控制器和伺服系统。

广东嘉腾今年4月凭借享有两项核心技术的AGV (自动机车机器人),进入汉诺威工业博览会核心展示场。该公司副社长陈洪波解释说,四大家族擅长的都是机械手(即机械代工),他们开发了物流机器人(即机械代工),可以绕过四大家族的技术将其赶走。物流机器人的重要部件是导航系统部件,即为机器人规划行驶路径的部件,目前广东嘉腾开发的无轨道惯性导航技术已经处于AGV导航系统技术的制高点。

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另一条路线是深度合作,即切断机器人产业的上下游。比如安徽耶夫等企业,牵引固高(深圳)、南通振康等上游主要零部件制造商,共同突破减速机等主要零部件。

另外,像美国集团这样的对外收购,以45亿美元收购德国机器人制造商库克集团也是捷径。


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