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打破生产“黑匣子” 用“透明”助力“智”造

本文摘要:当前,日益激烈的全球制造业竞争和消费升级趋势使传统制造业面临前所未有的不利挑战。许多生产企业迫切需要通过引入新技术来创新管理、运营和生产模式,以满足个性化、小批量、慢调用的市场需求趋势。 如何利用新技术帮助传统生产企业摆脱效率下降和呼吁功能障碍的束缚,已成为业界的热门话题。为了探索这个问题,由中国国际工业博览会组委会、智能网、国际工业自动化网、ARC咨询集团主办的第三届未来生产高峰论坛于11月6日在上海西郊宾馆拉开帷幕。

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当前,日益激烈的全球制造业竞争和消费升级趋势使传统制造业面临前所未有的不利挑战。许多生产企业迫切需要通过引入新技术来创新管理、运营和生产模式,以满足个性化、小批量、慢调用的市场需求趋势。

如何利用新技术帮助传统生产企业摆脱效率下降和呼吁功能障碍的束缚,已成为业界的热门话题。为了探索这个问题,由中国国际工业博览会组委会、智能网、国际工业自动化网、ARC咨询集团主办的第三届未来生产高峰论坛于11月6日在上海西郊宾馆拉开帷幕。

整合智能和数字技术以了解服务制造业的趋势,来自所有参与方的制造商代表分享了创造性的想法和解决方案,以帮助改造和升级传统制造业。会上,各方代表,包括施耐德电气、西门子、ABB、罗克韦尔自动化、凤凰电气、三菱电气等一系列知名厂商。争相建言献策,从工厂数字化升级、技术人才培养、塑造现代工匠精神等多角度展开了充分的思考和意见交流与影响。

其中,施耐德电气作为能效管理和自动化领域数字转型的全球领导者,一直致力于工业数字转型和智能生产的探索。在此次论坛上,施耐德电气(中国)有限公司工业事业部智能生产业务负责人李凯也分享了打造半透明“智能”建筑数字化的理念,并获得了推动制造业转型的创意视角。施耐德电气(中国)有限公司工业事业部智能生产业务负责人李凯公开发表主旨演讲,洞察行业,付出代价。

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制造业的“黑箱”困境众所周知。“中国制造2025”是引导中国制造业转型升级的战略。

它的核心目标是带领中国从制造大国走向制造强国。通过工业数字化转型解决生产效率、能耗、质量三大挑战,是打造“由大变大”目标的必由之路,李凯表示,在解决上述问题时,第一个挑战往往来自于生产企业数据、流程、决策的非半透明性。从企业运营的角度来看,传统工厂只是一个“黑匣子”,其信息缓慢、不可见,阻碍了工厂的管理者和经营者做出优化决策,呼唤高效率。

可见,透明度的构建只是生产企业发展智力的一个适当的前提。在今天,硬件的通用连接仍然是一个长期的问题。核心问题是如何收集和处理互联设备产生的海量数据,并在合适的时间交给合适的人,从而建立有效的决策。

李凯把智能生产企业比作人体。他认为自动化等同于人的肢体,负责管理和继续执行任务;数字系统相当于人类的神经系统,负责管理各种信息和指令的交流和表达;精益生产运营技术是智能思维,是智能生产的核心和关键。倡导半透明的“智能”建设,直言数字产业转型,施耐德电气在详细识别生产企业市场需求的前提下,倡导“强强联合,先软后软”、“先药后药”相结合的理念。

有序实施转型升级总体规划;在实施中,应根据实际市场需求,将从运营导向层面获取的精益运营咨询、数字平台和服务引入到控制层面和设备层面的各种自动化产品和系统中,最终打造出覆盖全厂的半透明“智能”建筑解决方案。在这方面,施耐德电气已经发布了基于 李凯表示,从价值维度来看,施耐德电气半透明的“智能”建筑解决方案最终可以带给用户智能价值的两个维度,即——端到端智能和生命周期智能。

其中,端到端智能构建了从用户端到供应商端的全过程智能,还包括从订单自动分解材料采购计划,自动启动生产调度,高效控制全过程中经常出现的异常情况;智能生命周期的构建使企业能够有效地将数字服务与生产过程和R&D过程联系起来,形成一个持续改进的闭环。可见,这种半透明的“智能”建设解决方案,是施耐德电气融合物联网技术发展的答案之一,也是其对制造业进行工业数字化转型的不断引导和推动。未来,施耐德电气还将与合作伙伴、集成商和广大开发者社区合作,为“中国‘智能’建设”的愿景赢得越来越强大的支持。


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